《从优秀到卓越的锻造之路:骨干是折腾出来的》epub+mobi+azw3小说百度云免费下载

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老板最相信的人是他自己,他怎么可能随便相信别人呢?更何况中国社会还没有建立起个人信用,所以老板的信任是一点一点给的,他要看你的表现,你表现了多少,他就给你多少。

为什么组织需要认同?认同组织,实际上也是组织对个人的认同。在现实世界中,人不可能有两种价值观。具有两种价值观的人,在社会生活中很可能出现判断失误。这样的人是无法生活于现实世界中的。同样,作为组织也不能有两个目标或者说两套价值评价体系,否则,这样的组织中的成员会出现混乱行为,组织本身也会迷失发展方向。

我常听一些已入职场多年,甚至已经成为骨干的朋友讲,职场政治复杂,人心险恶。有些人甚至为此背负上沉重的精神负担。其实,市场经济相较于其他经济体系,是一种原则简单的经济模式,搀杂进过多的人事复杂因素,其历史由来已久,原因复杂深邃,无可究解,但肯定不是市场经济本身的特质,是外界强加的。

在组织中,可以有宗教,但绝对不能有“宗派”。20世纪的100年来,在中国多如过江之鲫的各种党派,为什么大多烟消云散?最后的胜利者为什么是中国共产党呢?1942年的延安整风,其中之一是“反对宗派主义”。正是这次整风,奠定了中国共产党的组织制度和“天条”:个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级,全党服从中央。这样,中国共产党具有了高度一致、统一的组织形式。

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