《马云内部讲话系列(全3册)》epub+mobi+azw3电子书小说百度云网盘下载

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书摘

做支付宝也不是我们想进入金融,不是想赚更多的钱,但如果不做支付宝,淘宝就活不下去。我们每次做这个叫“
没办法”,你一定得做。今天的云计算跟之前一模一样。
你是发自内心要做,不是因为股东要你做,不是市场概念要你做,不是投资者要你做,不是竞争对手在边上做,所以你要做,而是说我不做未来就会死掉。
当然,今天不做,今天就要死掉的事情,我一般也不想做了,我宁可死掉,因为做好也是要死掉的,因为你已经远远地落后于竞争对手了;但是今天不做,
3年以后要死掉,那今天一定要做。
做CEO其实很难,最难的地方就在这里:
你要判断3年以后的灾难是什么。在所有人兴高采烈的时候你要判断未来的灾难。相反,在所有人都在考虑灾难的时候,你要判断再过多少时间,就可以迎来一个“峰”,而且这个“峰”你自己要相信。
CEO是没有功劳的。你说3年以后有一个灾难,在这3年里,你每天的工作就把这个灾难给灭了,3年以后,这个灾难果然没出现,大家也看不到你的功劳。但是,你如果搞了3年,这个灾难还是来了,那你就倒霉了。成功的CEO是没有功劳的,有的时候他是孤独的。
做自己想做的事才有激情
10年以前,我只要照顾好自己;后来,我要照顾18人的团队,他们好就是我好;再后来,我发现要照顾的人越来越多;最后,发现我们要照顾2万多名员工。现在,更搞大了:几百万淘宝店主,几千万家阿里巴巴商家,几亿消费者,突然发现自己承担的责任比以前大了许多。现在如果我们说关掉公司不做了,能行吗?
这已经不是18个人的事情了,现在有2万多名员工带着希望和信心来到这家公司,还有几百万淘宝店主带着希望和信心,希望创造一个很好的生活,改变蜗居的状态,以及千千万万的小企业相信你的承诺。

马云内部讲话系列(全3册)-阿里巴巴集团编

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