《系统思考(白金版)》epub+mobi+azw3小说电子书百度云网盘下载

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《系统思考(白金版)》epub+mobi+azw3小说电子书百度云网盘下载如今我们已经进入了全球化的时代,几乎所有事情都是协同运作,甚全需要依赖全球的资源来完成,不论是产品生产、销售,还是股票币场、城币发展金融服务、互联网络、科技竞争,还有黑道犯罪…….甚至连病毒都是全球化传染(透过航空及其他交通运输渠道)。因此,我们所生活的环境已经变得牵一发而动全身,你永远不知道你的一举一动借助媒介的全球传播,会影响到多少人。例如,阿富汗一位少女的照片成为全球瞩目的热点;一则无中生有的消息,也能造成全球性的股灾。你也难以想象,个人的生活习惯可能引发令全球恐慌的传染性疾病..…总之,在当今时代,几乎没有一个人可以置身世外,世界已经变得一体化,彼此间的相互依赖越互动越来越多。试问有多少人还能关起门来,对外面的世界不闻不问呢?又有多少人能够真正置身于全球系统之外,而不关心每年让地球平均温度上升温室效应”以及全球恐怖主义呢?即使是养牛的农夫,都该关心一下“疯牛病”对牛肉价格的影响。
正因为如此,我更认为身为“地球村”的一员,需要一种新的全球性语言,超越过去语言文化所造成的隔阂,看到彼此之间紧密的联系和互动关系一这种全球性的语言就是系统思考。
对于在组织中工作的现代上班族来说,系统思考更是你在职场中谋生、发展的必备工具。越往组织的高层走,你就越会遭遇到更多复杂而纠缠不清的系,所牵涉的层面之广、之深,绝非我们用文字性的描述可以说清楚的。所以,越是高层的管理者,越需要有能力看清并处理高度复杂的系统动态问题,才可以确保你的企业或组织拥有持续的竞争优势。
系统思考是建立学习型组织的关键技术。没有了系统思考,组织将难以改变根深蒂固的成见,更追论集体的学习与创新了!“系统思考”中的“系统”原文svstemic”,是“整体”的意思,而不是“svstematic”(系统化)的意思。很多第一次接触系统思考的人以为它又是一套逻辑分析工具,其实这完全是一种误系统思考是管理学上划时代的新方法,是一种整体思考的有效工具,彻底改变了过去在工业社会过于割裂式的世界观,反而比较接近中国传统的思考方在中国人的社会里,当你拿到一个物品时,大都会问这是从哪里来的?把它看作一个完整的东西,来探讨它的历史渊源以及与周遭环境的互动关系,然而在西方人的文化里,他们会间这是由什么组成的?把它当作是一些元素的集合体,进而去分析它的组成成分及比例。
所以在近代管理史上,我们大都承袭了这种分割式的思考模式,把企业拆解成产(生产)、销(销售)、人(人事)、发(研发)、财(财务)五大部彼此独立发展,少有联系与互动。这种思考模式不但影响到现有的组织架构,就连教育制度也都根据这种思考方式而分门别类,培养所谓的“专才”,如此则使部门之间的壁垒更加强化分明,诸如达芬奇等兼具艺术及科学的人才,近代已经少有了。在企业运作上,一个紧密相关的整体又进一步被分割、成本、技术、流程、策略等块或面,使得管理成本的采购部门毫不关心品质;高级主管整天关在会议室里想着未来的策略,而忽略了基层员工的心声技术归工程单位负责,单纯从技术出发而不管市场的需要;而流程归管理部门管控,与各个职能部门相互扯皮..……“各司其职”的“后遗症”
使我们几乎丧失了关照整体的能力,“过度分工”的结果是工作越努力,公司的利润就越低!我们根本无法了解整个组织是如何运作的,就连公司的总经理也只是看到一大堆的报表与数字——我们只看到了树木,而看不到整个森林!
直到《第五项修炼》一书问世,才提醒我们不能再埋头苦干,在分割式的思考模式下找答案,因为把一头牛切成两半是不会成为两头小牛的。
我们必须停下来彻底检视我们习以为常的思考方式(这种思考模式可能就是造成问题的源头),并将视野拉高、拉广,可能需要改变看事情的角度,而不是改变做事情的方法。在现代企业中,改变经营绩效不佳的局面,往往不是一个部门就能解决的,必须靠好几个部门的通力合作才有机会克服。例有一家计算机设备公司,要求其所属的服务部门每增加200单位的维修收入就可增加一名维修人员。乍听之下这个政策非常合理,其实它并未整体考虑其产品项目与复杂度将会增加服务部门的人力负担。若单纯以维修收入为人力的决定因素,将会促使服务人员倾向于维修简单而费用高的产品,而复杂且难度高的新产品将会面临服务支持不足的窘境。
若不将业务部门的产品组合与服务人力放在一起来讨论,将难以看清其中复杂的互动关系。又如业务单位只冲业绩、服务部门只做维护,而系统部门只负责开发,这样的组织虽然单个部门绩效很好,但企业整体效率会变得很差,彼此的力量相互抵消,而且会造成许多“三不管”地带,例如物料管理、信息系统、市场信息等部分无人关心。长此以往,将会使业绩无法增长,甚至衰退!
尝试重新看待我们所处的环境,以整体而不是以偏概全的角度来思考现实中的复杂问题,对现代企业的上班族来说,并不是一件容易的事。

 

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评论2

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  1. #1
    付款后如何下载?
    YLNG2019-10-03 23:07:06回复
    • 亲付款后可以在用户中心我的订单查询记录,有什么问题可以联系站长
      admin2019-10-04 21:04:04回复

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